연세 상경·경영대학 동창회 홈페이지

10년을 이어온 연세 상경•경영의 아름다운 동행, 멘토링을 경험한 멘티가 풀어놓는 멘토링 이야기

1. 우리 멘토링조의 활동 내력을 알려주세요.

2. 멘토링 활동을 하면서 가장 좋았던 것은 무엇인가요? 나에게 도움이 되었던 점이 있다면 어떤 것들을 들 수 있을까요?

3. 멘토링에 처음 참여하게 된 후배들에게 알려주고 싶은 멘토링 활동 팁은 무엇일까요?

‘우리가 가는 길’을 멘토링에서 찾다–경영1조, 블루로드

재학생 멘티 이준석(15경영)

2015년도 경영 1조

1.

멘토링으로 맺어진 경영1조, 블루로드는 지난 10년 간 꾸준히 만남을 이어오고 있습니다. 블루로드는 격월로 정기모임을 가지고 있습니다. 처음으로 정기 모임을 나간 5월, 신촌의 한 삼겹살 집에서 오붓하게 1조 블루로드 멘토, 멘티가 만나 나누는 이야기는 사뭇 느낌이 달랐습니다. 단순한 가르침만을 주기 위한 멘토링이 아닌, 평상시의 대학생활, 그동안 어떻게 지냈는지 등 일상적인 대화를 나누는 시 간도 가질 수 있었습니다.

블루로드 멘토, 멘티들은 정기모임 외에도 여름 방학에는 1박 2일로 MT를 다녀오고 있습니다. 김창근 멘토님께서 도움을 주신 덕분에 지난 2년간 SK충주연수원에서 시간을 보낼 수 있었고, 올해 역시 같은 장소로 MT를 기획하고 있습니다. 블루로드의 MT는 일반적인 MT의 모습과는 다르게 하나의 안건을 가지고 멘티, 멘토 들이 함께 토론을 하기도 하고, 연사님들을 초청하여 특별 강연을 듣는 등 학술적인 시간을 가집니다. 좋은 장소에서 좋은 사람들과 함께하기에 더욱 생산적인 대화가 오고 갈 수 있었던 것 같습니다.

또한 비정기적으로 식사자리를 갖기도 합니다. 취업을 준비하고 있는 고학년의 경우, 커리어 계획과 수행에 대한 집중적인 대화를 위해 따로 모임이 이루어지기도 합니다. 이 자리에서는 포괄적인 멘토링이 아닌 한 가지 주제가 정해져 있는 시간이기에 보다 많은 정보를 얻어 갈 수 있는 기회가 됩니다.

2.

고등학생의 티를 다 벗지 못한 2015년 3월, 전 신입생 멘티로서 상경•경영대학 신입생 멘토링에 참석하였습니다. 낯을 많이 가리지 않는 성격임에도 멘토님이 먼저 말을 걸어주시지 않을 땐 조용히만 있었던 기억이 납니다. 당시 제 앞자리에는 김창근 멘토님께서 앉아 계셨는데, 어린 저희임에도 명함을 손수 나눠주시며 인사해주셨고 긴장을 풀어주려 대화를 시도해 주셨습니다. 이 점이 지금까지 받았던 멘토링과 차별되는 점이라고 생각합니다. 단순히 멘토에서 멘티로 행해지는 일방적인 전달이 아니라 서로 대화를 나누며 가르침을 받을 수 있기에 훨씬 풍족한 교훈을 얻을 수 있었습니다. 미래의 커리어에 대한 확고한 계획이 없었지만 멘토님들의 이야기를 들으며 추 상적으로나마 제 미래를 그려볼 수 있었습니다.
이후 정기 모임을 통해 저희가 하는 고민들은 멘토님들이 과거에 하셨던 고민이었고, 멘토님들이 고민을 해결해오신 이야기를 들을 수 있었기에 어떻게 행동해 나갈지를 배우게 되었습니다. 제 경우에는 노재용 멘토님과의 대화를 통해 ROTC에 대한 결심을 굳힐 수 있었고, 구체적인 군 문제관련 결정과 커리어 계획을 세울 수 있었습니다.

3.

블루로드의 멘티는 두 종류의 멘토링을 받는다고 생각합니다. 멘토님들의 이야기를 들으며 받는 멘토링과, 멘티끼리의 멘토링. 고학년들은 멘토님들께 보다 더 많은 가르침을 받고, 저학년들은 고학년들 에게 학교생활 전반에 대한 도움을 받으며 성장해 나갈 수 있습니다. 1학년이 송도캠퍼스에서 1년을 보내게 되면서 선후배가 자칫 멀어질 수 있는 환경 속에서도 제가 많은 선배들과 교류할 수 있었던 것도 블루로드 덕분이었습니다. 이는 단발성에 그치는 멘토링이 아닌, 꾸준히 이어져온 만남이 있었기 에 가능하다고 생각합니다. 블루로드 대표멘토이신 조남준 멘토님이 말씀하신 것처럼 10년이란 시간 동안 모인 멘티들이 새로운 멘토가 되고, 또 다시 멘티를 맞이하는 순간이 찾아올 것입니다. 그때, 위에서 주신 도움을 아래로 베풀 수 있는 멘토가 되고 싶습니다. 이런 소중한 커뮤니티를 만들어주신 멘토님들께 다시 한 번 감사드리며 글을 마칩니다.

‘우리가 가는 길’을 멘토링에서 찾다–경영1조, 블루로드

졸업생 멘티 노재용(96경영, 삼성화재해상보험 차장) 

1996년도 경영 1조

1.

경영학과 멘토링 1조, 블루로드는 대표멘토인 조남준 선배님(68경영)의 아이디어로 신입생 대상 멘토링을 조금 더 체계적으로 접근하고자 자발적으로 구체화 되었습니다. 멘토링 활성화를 위해서는 어떤 구심점이 필요하고 지속적인 멘토-멘티 간의 스킨십이 필요한데, 블루 로드 멘토링 조에는 재학생들도 함께 참여하고, 졸업을 하면 자연스럽게 주니어 멘토로 동문멘토링에 참석하는 선순환 구조를 만들어 오고 있습니다.

2.

재학 중 ‘연경 교환학생 장학금’ 덕분에 University of Maryland, College Park에서 1년간 교환학생 생활을 했습니다. 이후 동창회에 미력하나마 도움이 되고자 하는 마음을 가지고 있던 차에 동창회에서 2008년에 좋은 취지의 신입생 대상 멘토링을 시작한다고 하여 그때부터 기쁜 마음으로 참여해오고 있습니다.

3.

블루로드 멘토링이 꿈꾸는 바는 1회성 행사가 아닌 영속적인 멘토링 모임을 만들어 연세대 상경•경영대학의 선후배들이 멘토-멘티가 되어 서로 배우며, 나중에 성장해서도 지속적인 교류를 이어나가는 것입니다. 그러기 위해서 선후배 간의 절대적인 시간 교류가 필요하기에 매년 4회의 공식 모임, 1회 이상의 MT 등, 다양한 행사를 추진하고 있습니다. 대표멘토인 조남준•김창근 선배님께서 블루로드의 큰 틀을 만들어주셨고, 동문멘토링 10년이 경과했기 때문에, 그 동안 중간멘토로 역할을 해온 70~80년대 학번에게 대표멘토 자리를 물려줄 것입니다. 또 시간이 지나면 90년대 학번이 대표멘토로 올라 서는 날이 올 것이고, 지속적으로 자체적인 대표-중간-주니어 멘토의 선순환 구조가 만들어져서 전체 동창회를 활성화시키는 역할을 할 것이라고 믿습니다. 함께 가는 길, 블루로드, 적극적인 참여가 가장 큰 원동력입니다.

최은석(09경영, 현대자동차 해외상품계획팀) 

2009년도 경영 24조

1.

서창우 선배님(78경영)이 대표멘토이신 저희 조는 2009년부터 현재까지 주기적으로 멘토-멘티 간 만남을 갖고 있습니다. 멘토님들께서 저희를 너그럽게 이해해주시고 편안하게 대해주셔서 가능했던 것 같습니다. 9년 전 신입생 멘티였던 저희는 어느새 결혼을 한 친구들도 있고, 모두가 사회의 어엿한 구성원으로서 잘 생활해 나가고 있습니다.

2.

한마디로 멘토 선배님들, 멘티 동기들과 지내면서 큰 동기부여가 된다는 것입니다. 선배님들의 다양한 경험은 내가 상상할 수 없었던 것들, 선배님들의 지혜는 내가 미처 생각하지 못했던 것들이 많았습니다. 그런 선배님들을 보면서 ‘나도 나중에 사회에서 저런 중요한 역할을 하는 사람이 되고 싶다’는 결심을 갖게 되었습니다.

3.

오늘 여기 계신 선배님들께서는 후배들을 만나기 위 해 귀중한 시간을 내어 와 주셨습니다. 제가 학교를 졸업하고 회사원이 되어서 되돌아보니, 사회에서 쉽게 뵙지 못하는 선배님들께서 이 자리에 함께 계심을 새삼 깨닫습니다. 그렇기에 멘티들은 그저 ‘선배님들이 찾아 주시겠지’ 하고 마냥 기다리지만 말고, 꾸준히 먼저 연락을 드리고 교류를 하기 위해 나설 것을 조언해 드리고 싶습니다. 선배님들께서는 그런 노력을 무척 좋게 봐 주실 겁니다. 저희 멘토링 조가 오랫동안 모임을 지속할 수 있었던 이유 중 하나도 멘티들이 먼저 지속적으로 멘토들께 연락을 드렸던 데 있었다고 생각합니다. 멘토 선배님들이 어렵게 느껴지고 늘 바쁘실 것 같고, 실제로 바쁘신 분들이지만, 후배들이 먼저 연락을 해 주면 언제든 시간을 내어주고 대화의 기회를 열어주실 겁니다. 오늘 이 자리에서 맺은 소중한 멘토와 멘티의 인연을 앞으로도 오래도록 이어나가시길 바랍니다.

황유동(10응통, 삼성생명 사원)

2010년도 응통 52조

1.

동문멘토링 발대식을 시작으로, 반기에 1~2회 정도 멘토 선배님들과 저녁을 함께하는 자리를 가졌습니다. 2학년 이후로는 조별 멘토링보다는, 응용통계학과 내 멘토링을 하고 있습니다. 일례로 시사통계학 이라는 교과목을 통해 사회 각 분야에서 활동하고 계시는 동문 선배님으로부터 특강을 듣고 저녁식사를 함께하는 자리를 가지고 있습니다.

2.

본받고 싶은 여러 선배님들을 만나 롤모델로 삼을 수 있었던 것이 가장 좋았습니다. 또한 여러 분야에 진출한 선배님들의 모습을 보고, 조언을 들으며 저의 미래 또한 그려갈 수 있었습니다.

3.

맛있는 식사와 술자리를 같이 하며 서로 편히 연락하고 지낼 수 있는 멘토가 되고 싶습니다.

Dasun Sandeepa(15경영) 

2015년도 경영 11조

1.

우리 11조는 지금까지 4번의 멘토링 모임을 가졌습니다. 처음에는 조금 어색했지만, 모임이 계속되자 점점 친해지게 되었습니다. 멘토님들께 학교생활을 하면서 생긴 문제도 상담하고, 모임에 교수님도 모셔서 학교생활에 대한 조언을 듣는 기회도 가졌습니다. 멘토링 모임을 하면서 각자 졸업 후에 뭘 하고 싶은지, 자신의 꿈이 뭔지, 그 꿈을 이루기 위해 어떻게 해야 하는지 등, 좋은 말씀을 들을 수 있었습니다. 

2.

선배님들로부터 받은 조언이 가장 좋았습니다. 멘토링 활동을 하면서 정말 맛있는 음식도 다양하게 먹을 수 있었고요. 특히 저는 한국 기업에 관심이 많았지만 아직 그에 대해 잘 몰랐는데, 멘토링을 통해 선배님들로부터 자신들의 경험을 전해들을 수 있어서 큰 도움이 되었습니다. 특히 대표멘토인 김대열 선배님(75경영)께서 저에게 많은 이야기를 해 주셨습니다. “앞으로 한국과 외국을 이어주는 글로벌한 일을 많이 하고, 언어공부에도 더 힘쓰면 훌륭한 인재가 될 거다”라고 말씀해주셨는데 정말 큰 도움이 되는 조언이었습니다. 

3.

우리 동창회에서 마련해주는 이 멘토링은 인생에서 가장 좋은 기회라고 생각합니다. 왜냐하면 사회 경험이 많은 선배님들을 만날 수 있고, 그분들로부터 학교생활이나 우리의 미래에 대한 이야기를 나누는 것이 많은 도움이 될 것이기 때문이지요. 졸업 후에도 인턴십이나 취업 관련 도움을 받을 수도 있고, 멘토링 모임에서 맛있는 식사를 같이 할 수 있는 것도 덤으로 좋은 점입니다.